

Vos défis RH et managériaux ne sont pas des contraintes, mais des leviers de croissance. Avec Place RH, chaque accompagnement est pensé pour clarifier vos priorités, réduire vos risques et maximiser l’impact business de vos décisions.

Un diagnostic express sur 2 semaines pour analyser vos pratiques RH & managériales et repartir avec un plan d’action clair.
A destination des dirigeants avant décision stratégique, RH qui veulent un regard externe neutre.
Résultats : photographie des forces/faiblesses, priorités hiérarchisées, plan pragmatique.

Mettre en place ou renforcer vos fondations RH pour accompagner vos projets de croissance (recrutements, montée en charge, nouveaux sites, internationalisation).
A destination des dirigeants de PME/ETI en phase de développement, RH isolés ou en surcharge.
Résultats : organisation RH claire, process adaptés, anticipation des besoins, réduction des risques sociaux.

Un accompagnement collectif pour aligner vos managers et votre comité de direction autour d’une posture claire et d’un langage commun.
A destination des dirigeants qui veulent transformer leur CODIR en vrai levier de performance et de cohésion.
Résultats : posture managériale consolidée, prise de décision facilitée, climat social apaisé.
Contactez-moi pour en savoir plus

Lors d’un rachat, d’une fusion ou d’une intégration, je réalise un audit social de l’existant : contrats, pratiques RH, climat, risques.
A destination aux groupes qui rachètent une entreprise, dirigeants qui veulent sécuriser leur investissement.
Résultats : un plan d’intégration sociale & organisationnelle clair, qui réduit les tensions et maximise la rentabilité du projet.

Parce que certaines problématiques ne rentrent pas dans un cadre standard, j’élabore un accompagnement spécifique selon vos besoins : climat social, relations collectives, structuration RH.
A destination des dirigeants et DRH confrontés à un enjeu unique ou urgent.
Résultats : un plan d’action ciblé et adapté à votre contexte.

Pour les RH en début de carrière ou isolés dans leur fonction, un mentoring personnalisé qui permet de sécuriser leurs décisions et gagner en légitimité.
A destination des RH juniors, RH seul dans leur fonction en PME.
Résultats : montée en compétence accélérée, posture affirmée, sécurité juridique et managériale renforcée.
Chaque accompagnement est conçu pour être ciblé et efficace : organisation à distance, possibilité de présentiel selon vos besoins.
Un entretien de cadrage permet d’aligner immédiatement les bons interlocuteurs et de garantir des livrables adaptés et opérationnels.
Pour toute demande d’information ou pour planifier votre entretien de cadrage, contactez-moi directement ou réservez un créneau dans mon agenda.
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