Une équipe mieux organisée.
Des recrutements mieux cadrés.

Décider de la
prochaine étape.

Pour un dirigeant qui hésite entre recruter, réorganiser ou accompagner son équipe.

Nous analysons le fonctionnement actuel et les difficultés observées, à partir de vos objectifs et des informations disponibles.

• Entretien de cadrage et lecture des éléments utiles
• Identification des points de blocage
• Restitution des constats et priorités

Ce que vous obtenez : une synthèse et un plan de décision.
Format : périmètre et calendrier convenus selon la situation.
Tarif : proposition chiffrée avant engagement.

Structurer les rôles.
Clarifier les décisions.

Pour une équipe qui dépend trop du dirigeant ou dont les responsabilités se chevauchent.

L’accompagnement CRP — Cadre, Recrutement, Pilotage — vise à poser les fondations du fonctionnement collectif.

• Vision et attentes du dirigeant
• Missions, responsabilités et niveaux d’autonomie
• Règles de validation et rituels de pilotage

Ce que vous obtenez : des rôles compréhensibles, des limites de décision explicites et des outils de suivi proportionnés à votre équipe.
Format : accompagnement sur plusieurs semaines ; calendrier défini au devis.
Tarif : proposition chiffrée avant engagement.

Définir le poste.
Éclairer le choix.

Pour une entreprise qui a un poste à pourvoir et souhaite un processus structuré.

Quand je recrute pour vous, je deviens aussi une ambassadrice de votre entreprise. Je dois pouvoir expliquer son activité, ses exigences et la réalité du poste avec autant de précision que de conviction. Cette représentation se construit avec vous, à partir d’informations validées.

• Cadrage du poste et critères de sélection
• Diffusion et recherches selon le mandat
• Présélection, entretiens et coordination
• Aide à la décision et préparation de l’intégration

Ce que vous obtenez : un poste cadré, des candidatures évaluées selon les mêmes critères et un processus suivi.
Format : mission délimitée par poste ; frais de diffusion précisés dans la proposition.
Tarif : proposition chiffrée avant engagement.

Faire avancer
un chantier ciblé.

Pour une DRH ou une direction opérationnelle qui a besoin d’un renfort sur un projet défini.

Mon expérience des environnements industriels et multisites permet d’articuler les décisions RH et leur mise en œuvre par les managers.

• Analyse des pratiques et du besoin
• Construction de supports et dispositifs
• Sensibilisation et transfert aux équipes

Ce que vous obtenez : des livrables adaptés au projet : synthèse, kit managers, trames ou supports d’animation.
Format : mission ponctuelle, avec étapes et responsabilités convenues.
Tarif : proposition chiffrée avant engagement.