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Coaching professionnel

Prendre du recul.
Trouver sa façon d’agir.

Un accompagnement individuel pour les professionnels RH, les managers et les dirigeants, centré sur leur rôle et leurs situations de travail.

01 · RH & managers

Posture, cadre
et crédibilité.

Pour clarifier votre place, préparer une décision ou mieux gérer une relation professionnelle.

Nous partons d’une situation que vous vivez : surcharge, difficulté à poser des limites, échange sensible ou manque de clarté dans votre rôle. Pour la travailler, je m’intéresse aussi à votre entreprise, à ses contraintes, à votre marge de décision et aux personnes avec lesquelles vous devez avancer.

  • Analyser la situation et vos marges de manœuvre
  • Clarifier votre rôle et vos priorités
  • Préparer vos messages et vos décisions
  • Tester des actions puis analyser leurs effets

Ce que vous obtenez : des priorités explicites, une préparation concrète et des supports selon le besoin.
Format : séance ciblée ou parcours individuel, en visio ou sur place selon le projet.
Tarif : proposition chiffrée avant engagement.

Parler de mon besoin
02 · Dirigeants

Un interlocuteur
pour vos décisions.

Pour sortir d’un raisonnement en boucle et préparer vos choix humains et organisationnels.

Je vous aide à examiner vos arbitrages : délégation, fonctionnement de l’équipe, recrutement ou relation avec un collaborateur.

  • Mettre en perspective les options
  • Identifier les informations manquantes
  • Préparer la décision et sa mise en œuvre
  • Faire le point sur les actions engagées

Ce que vous obtenez : un espace de travail structuré et un plan d’action adapté à vos responsabilités.
Format : échange ciblé ou suivi sur une période définie.
Tarif : proposition chiffrée avant engagement.

Parler de mon besoin
Concrètement

Un travail sur
votre situation réelle.

Le coaching professionnel proposé porte sur les pratiques et les décisions au travail. Le nombre de séances, leur durée et les modalités de suivi sont précisés avant de commencer.

01

Définir un objectif

Une difficulté concrète et ce que vous souhaitez être capable de faire.

02

Travailler la situation

Analyse, préparation d’un échange, outils et choix d’actions.

03

Faire le point

Ce qui a été testé, ce qui change et ce qui reste à ajuster.

Un exemple d’accompagnement individuel

Sonia, RH en environnement corporate.
Travailler sa posture dans le réel.

J’ai accompagné Sonia en coaching professionnel autour de sa pratique RH dans un environnement corporate. Les séances ont notamment abordé le management interculturel et le langage d’influence, à partir de situations de travail.

Ce type d’accompagnement permet de prendre du recul sur son rôle, de préparer sa façon de communiquer et de relier ses décisions au contexte de l’entreprise.

Commençons simplement

Quel est votre besoin
aujourd’hui ?

Décrivez votre situation. Nous pourrons définir ensemble la prochaine étape.

Demander un premier échange

Une prise de contact ne vaut pas réservation ni commande.